Scopri la vera dimensione della sostenibilità 

Essere sostenibili a 360° è senza dubbio la priorità assoluta del nostro secolo e ridurre il proprio impatto sull’ambiente è solo una delle responsabilità da assumersi per definirsi tali.

Per questo motivo, Alens propone tra i suoi servizi in tema sostenibilità il coaching sulla sostenibilità, che rappresenta una soluzione personalizzata attraverso cui ogni azienda è supportata nelle fasi fondamentali dell’itinerario aziendale verso la sostenibilità.

Nel caso in cui la tua azienda debba partire da zero e abbia bisogno di una vera e propria educazione al tema sostenibilità, o se hai già intrapreso delle azioni per combattere il tuo impatto ambientale ma vorresti spingerti oltre, siamo il consulente che fa per te.

A partire da una fase educativa opzionale, che prevede una giornata di formazione volta a sensibilizzare i dipendenti e a sviluppare la loro consapevolezza sul tema sostenibilità, si passa a una serie di analisi valutative delle azioni già intraprese dal Cliente e degli indicatori più adatti da applicare al prodotto e/o servizio.

In seguito, guidati nella definizione dei contenuti di massima da inserire nel Bilancio di Sostenibilità, il Cliente verrà supportato nello sviluppo della metodologia per la raccolta e la gestione dei dati.

Infine, viene definita insieme al Cliente una strategia di sostenibilità a lungo termine.

 L’attività di coaching è solitamente svolta nelle seguenti modalità:

 1) Sviluppo consapevolezza in tema di sostenibilità

• Realizzazione di una giornata di formazione presso il Cliente per sensibilizzare le funzioni chiave al tema della sostenibilità

2) Analisi delle azioni già intraprese e posizionamento

• Benchmarking rispetto ai comparables and peers

3) Analisi degli indicatori ESG applicabili al prodotto

• Identificazione degli indicatori ESG più significativi e valutazione di massima sulle metodologie da applicare per calcolarli e migliorarli

 4) Definizione di massima dei contenuti da inserire nel Bilancio di Sostenibilità

• Supporto per la definizione di contenuti “tecnico – metodologici” da inserire nel report e supporto nello sviluppo delle metodologie per la raccolta dei dati e gestione degli stessi

 5) Supporto alla definizione della strategia di sostenibilità a lungo termine

• Supporto per la definizione degli obiettivi in relazione agli scenari di riferimento valutati e relativi indicatori di performance, coaching su come definire un piano di azione e attività di networking, membership e rating

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